برنامه رتبه کانال دو صدا و سیما

انتخاب برترین شرکت ایرانی از لحاظ کسب و کار در این برنامه که با نظر سنجی از بیندگان محترم صورت گرفت شرکت بازاریابان ایرانیان زمین در کل شرکتهای حاضر در رای گیری به مقام نخست دست  یافت احراز این رتبه را به تمام همکاران مستقل تبریک عرض می نماییم

7 ویژگی شخصیتی رهبران لیدرهای بزرگ

اگر می خواهید به رهبری تبدیل شوید که افراد با کیفیت را جذب کنید، ابتدا باید خودتان با کیفیت و قدرتمند باشید. مدیریت و رهبری یعنی توانایی جذب افراد برای انجام دادن کارها به گونه ای که آن افراد از استعدادها و توانشان بهترین استفاده را در جهت پیشبرد اهداف سازمان بکار بگیرند.
جیم ران می گوید رهبری و لیدر بودن بزرگترین چالش زندگی است.
نکته مهمی که در رهبری مهم است، تهذیب کردن مهارت هایتان است. همه لیدرهای بزرگ به کارکردن برروی خود ادامه می دهند تا مادامی که آنها به یک فرد تأثیر گذار تبدیل شوند.
1- یاد بگیرید قوی باشید ولی هیچ وقت رفتارهای خشن نداشته باشید:
این یک قدم اضافه است که شما باید بردارید تا به یک لیدر قدرتمند و توانا با طیف وسیعی از دسترسی تبدیل شوید
بعضی افراد قدرت را ، با گستاخی و رفتارهای خشن اشتباه میگیرند. این کار بسیار زننده است
2- یاد بگیرید که مهربان باشید ولی هیچ وقت ضعیف نباشید.
هیچ وقت نباید ضعف را با مهربانی کردن اشتباه گرفت. مهربانی، ضعف نیست. مهربانی نوعی از قدرت است. باید با افراد آنقدر مهربان بود که به آنها واقعیت را گفت. باید آنقدر مهربان بود که با ملاحظه افراد را برای انجام کارها به خط کرد.
3- یاد بگیرید شجاع باشید ولی هیچگاه قلدر نباشید.
برای پیروز شدن در انتهای روز، نیاز به شجاعت دارید. برای اینکه در گروه خود نفوذ داشته باشید باید شجاعت آنرا داشته باشید که در مقابل آنها قدم بزنید. باید آنقدر شجاع و باهوش باشید که اولین نفر باشید که در مقابل مشکلات می ایستد، لیدر اولین نشانه های مشکل را میفهمد و در مقابل آن می ایستد. مثل یک کشاورز، اگر پاداشی در زمان درو میخواهید باید در مقابل باد و طوفان و علفهای هرز شجاع باشید و پا پس نکشید.
4- یاد بگیرید متواضع باشید اما ترسو نباشید.
نمیتوانید با ترس به زندگی سطح بالایی برسید. برخی از مردم تواضع را با ترسو بودن و بزدل بودن اشتباه میگیرند. اما تواضع یک فضیلت است و بزدلی و ترسو بودن یک مریضی، یک رنج است میتوان آنرا درمان کرد.
5- یاد بگیرید به خودتان افتخار کنید اما مغرور نباشید.
ساخت آرزوهایمان زمان می برد. طول میکشد تا جامعه مان به ما افتخار کند و... .
اما هنگامی که به خواسته های مختلف دست پیدا می کنیم خیلی مهم است که به خودمان مغرور نشویم.
آیا بدترین نوع غرور و خودبینی را می شناسید؟  اینکه دیگران را کوچک بشماریم!
این کار غیر قابل بخشش است.
6-یاد بگیرید شوخ طبع باشید بدون اینکه سفیه جلوه دهید : در رهبری کردن ما یاد میگیریم که شوخ طبع باشیم ولی هرگز احمقانه رفتارنکنیم.
7- یاد بگیرید با واقعیت ها کنار بیایید خود را از عذاب توهم نجات دهید زندگی را فقط به عنوان زندگی بپذیرید، اینگونه جذاب تر است.
زندگی منحصر به فرد است. رهبری منحصر به فرد است. 
یاد بگیرید یک رهبر منحصر به فرد باشید.

5 راهکار برای اینکه به رهبری موفق تبدیل شوید

1-    روند رهبر شدن را بشناسید: رهبر شدن یک فرایند زمان بر است که ممکن است چند سال طول بکشد. هیچ کس روز اول تمام مهارت ها ، تجربیات و دانش های لازم برای موفقیت در رهبری را ندارد. فرایند رهبری نیاز به یادگیری دارد ، آن هم هرروز. از خودتان بپرسید : آیا من توانایی رهبر شدن و رهبری کردن را دارم؟ برای پاسخ به این سوال در نظر بگیرید که آیا ، برای رهبری کردن انگیزه دارید؟ عملکرد الهام بخشی دارید؟ اعتماد به نفس کافی دارید؟ انتقاد پذیر هستید؟ پاسخ این سوالات تاثیر زیادی بر روی کیفیت رهبری شما دارد. از گذشته و اشتباهاتتان درس بگیرید و بدانید که برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب باید روند طولانی را طی کنید.
2-    بهترین تیم را جذب کنید: هنگامی که افراد مناسب در جایگاه های مناسب قرار داشته باشند ، بازده عملکرد اوج میگیرد. اثبات شده است که بکار گرفتن از فرد اشتباه برای جایگاه اشتباه میتواند تا 3 برابر حقوق یک فرد به آن مجموعه ضربه بزند. بنابراین بکارگیری از افراد نالایق در جایگاه هایی که برای آنها مناسب نیست ، هزینه های گزافی را روی دست سازمان میگذارد.
3-    یک مربی باشید، نه یک قاضی : مجموعه رفتارات و آموزش های خود به عنوان یک مدیر را در چهارچوب یک مربی به تیمتان نشان دهید نه یک قاضی. افراد باید کاملا توجیه باشند که در کجا ایستاده اند و قرار است به کجا بروند. اگر خطایی از نفرات تیمتان سر زد قبل از اینکه مثل یک قاضی انها را محاکمه کنید به این موضوع فکر کنید که آیا شما به اندازه ی کافی به آنها آموزش داده اید؟ به عبارت دیگر آیا آنها را کاملا تعلیم داده اید؟ پیش از آنکه بخواهید برای کسی حکم صادر کنید ، برای آنها یک مربی خوب باشید.
4-    قدرت شبکه سازی: توانایی شما در ساختن شبکه ی گسترده تر و وسیع تر به منظور موفقیت شما به عنوان یک رهبر بسیار مهم است. نه تنها توانایی شما برای ایجاد وحدت و انگیزه در گروهتان بسیار مهم است بلکه قدرت شما برای ایجاد تعامل کاری بین نفراتتان نیز از اهمیت زیادی برخوردار است. ایجاد یک شبکه قوی و متحد یک راهکار موثر برای یاد گیری از یکدیگر و رساندن پشتیبانی به اعضا میباشد.
5-    از هوش احساسی خود استفاده کنید: مردم برای رسیدن به دو هدف کار میکنند. برای رفع نیازهای مادی و معنوی. نیازهای معنوی یعنی آنها میخواهند شرایطی را تجربه کنند که در آن به آنها احترام و ارزش گذاشته شود. به جای اینکه در تمام مسايل آنها دخالت کنید وهمه کارها را به تنهایی انجام دهید ، به آنها قدرت حل و فصل کارها را بدهید. این 5 اصل را با آنها کار کنید تا آنها نیز به پتانسیل واقیشان پی ببرند. 
- اصل اعتماد به نفس – اصل همدلی – اصل مشارکت – اصل حمایت- اصل حس اشراک پذیری افکار، احساسات و ...